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“银发经济”新风口,如何做才能抓住好机遇
发布日期:2023-12-21

1、短期来看,发展银发经济,要围绕老龄人口的快速增长下功夫。

老龄人口的快速增长,必然带来老龄用品、老龄服务等消费需求的一系列变化。围绕这些变化,企业可以结合自身的业务优势,将老龄群体拓展为新用户;还可以针对老龄群体需求提供新产品和新服务。

与年轻人相比,老龄群体的视觉、听觉、味觉、触觉、认知和反应速度都日益退化,对产品和服务的价格、质量、成熟度、更新周期等因素的接受度有非常大的不同。
例如,老龄群体更多为家人消费,会给孙辈买玩具,为全家人买蔬菜水果等;老龄群体更受价格因素的影响,容易受特价、清仓的吸引而消费;老龄群体更受传统习惯影响,喜欢购买老字号的食物、大品牌的家用电器等;老龄群体更受身心接触的影响,线下营销的效果比线上营销的更好。

具体以老年用品为例,其范围已不再局限于传统认识上的拐杖、轮椅、助听器、老花镜等单一产品,而是已经涉及到服装鞋帽、家具、电子设备、休闲娱乐、保健康复、食品药品等大部分行业和领域。2019年,工信部、民政部、卫健委等五部门联合印发的《关于促进老年用品产业发展的指导意见》预测,老年用品产业总体规模2025年将超过5万亿元。

2、从中期上看,发展银发经济,要围绕人口老龄化的快速发展做文章。

人口老龄化,指的是老龄人口在总人口中所占比例不断上升的动态发展趋势。

从1999年中国步入老龄社会,到2020年第七次全国人口普查,中国60岁及以上人口占比从约十分之一增长到约六分之一。预计到2035年,这一比例将达到三分之一。也就是说,每3个人中就有1位是60岁以上的老龄者。这样的年龄结构,意味着我们不可能像以往一样,将老龄群体置于社会之外,单独考虑他们的生产生活。


为此,需要催生新人群、新职业和新组织的主体创新;促进新技术、新主体、新联接交换的关系创新;发展面向全龄群体的商业模式和产品、服务创新。例如,如何开发老龄群体价值,盘活老龄群体资源?如何推动全社会的适老化?如何为年轻人谋划一个未来可期的老龄生活?

以1962年-1982年出生的人为例,他们在2021年胡润百富榜中占47%,在所有A股上市公司总经理中占87%。2022年起,这些人将在未来20年陆续步入老龄,但这些人与以往的老龄群体相比有着全新的特征,他们有着更强烈的购买力,也有着更强烈的购买愿望、要求和动机,正在成为新一代的老龄群体。


以老龄网民为例,第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2021年6月,我国10.11亿网民中60岁及以上网民群体占比达到12.2%,老年网民达到了1.23亿人,与一年前的0.97亿人相比增加了约2600万人。


再以电影产业为例,假设普通电影最低发行票价30元、全国20%的老龄人口每季度看一次电影,那么,2.67亿老龄人口所能产生的票房潜力已超过64亿元。但是,当前各大电影市场监测平台对中老年观影者的统计普遍只有“40岁及以上用户”一项,并未关注老龄群体的观影状况。


3、从长期上看,发展银发经济,要围绕老龄社会的大转型求突破。


老龄社会是人类社会在人口老龄化的持续推动和影响下,社会特征、关系、结构等各个方面发生整体性、持久性和不可逆变化,由此形成的一种新型社会形态。其表征是人口年龄结构的趋势性变化,实质是长寿、少子、迁移、单身、人机结合等种种人的基础性变化,以及与政治外交、国家安全、经济发展、社会和谐、文化传统、利益分配等调整相叠加的复杂性变化。


我们要发展的银发经济,核心是探寻老龄社会下经济如何可持续发展的长期性、全局性解决方案。例如,经济发展理论的创新、供需格局的变化、发展战略的调整、商业模式的转换等一系列重大课题。


全国老龄工作委员会发布的《中国老龄产业发展报告》预测,到2050年,中国老龄人口的消费潜力将增长到106万亿元左右,占GDP的比例将增长至33%,成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。


简而言之,发展银发经济,短期目标是重新构建新的供需适配,实施主体是企业;中期目标是重新构建新的商业模式,实施主体不仅是企业,还包括政府;长期目标是重新构建新的经济格局,实施主体是全社会。


因此,发展银发经济,不能局限于企业,更不能局限于单一的市场行为,必须站在全新的高度,以全面的认知,推动全方位的实践。


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